銳意改革 提質(zhì)增效，建設(shè)集團資產(chǎn)公司召開2022年度總結(jié)表彰暨2023年度工作會議
發(fā)布日期：2023-02-22 09:47:20 來源：濟南城市建設(shè)集團
2月21日上午，濟南城市建設(shè)集團資產(chǎn)運營管理有限公司召開2022年度總結(jié)表彰暨2023年度工作會議，總結(jié)公司2022年工作，安排部署2023年工作任務(wù)，深入貫徹集團年度工作會議精神，動員和組織廣大職工銳意進取、提質(zhì)增效，為資產(chǎn)公司市場化改革攻堅努力奮斗，推動公司全面發(fā)展再上新臺階。集團黨委書記、董事長史海成同志，集團黨委委員、副總經(jīng)理楊曉東同志出席會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司監(jiān)事、董事、公司全員及所屬企業(yè)代表參加會議。
會議指出，2022年是資產(chǎn)公司市場化改革的起步之年，是全體員工二次創(chuàng)業(yè)、深化發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來，公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，在集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，按照集團“一個中心、兩個重點、三個突破”的發(fā)展思路及“成本管控、運營提升”的工作要求，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈條，提高服務(wù)治理效能，積極應(yīng)對疫情產(chǎn)生的不利影響，有效化解社會經(jīng)濟下行產(chǎn)生的巨大壓力，各項工作取得突出實效，取得較好的社會效益和經(jīng)濟效益，開創(chuàng)了高質(zhì)量發(fā)展、強企興業(yè)的新篇章。
會議強調(diào)，2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，是資產(chǎn)公司改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的攻堅之年，公司將在集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹集團“一個中心、四個重點、六個突破”（1+4+6）總體工作思路，堅定不移推進“二次創(chuàng)業(yè)”，發(fā)揮資產(chǎn)最大效能，深入推動改革創(chuàng)新，努力提升運營水平，科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)鏈布局，形成資產(chǎn)運營全產(chǎn)業(yè)鏈條，力爭打造綜合性、現(xiàn)代化資產(chǎn)運營管理品牌。公司將圍繞“1+1+2+4”形成發(fā)展模式。
集團黨委書記，董事長史海成同志發(fā)表講話，他指出，2023年集團將在鞏固發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時，進一步按照集團主業(yè)的相似性與關(guān)聯(lián)性深入構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈，建立健全產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展機制，形成產(chǎn)業(yè)鏈共同體聯(lián)盟，資產(chǎn)公司要積極融入城市運營產(chǎn)業(yè)鏈條，樹牢市場意識、經(jīng)營意識，謀劃產(chǎn)業(yè)布局與發(fā)展規(guī)劃，運用新的理念、理論和方法，由數(shù)量向質(zhì)量、由管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變，大幅提升資產(chǎn)運營效益，顯著提升資產(chǎn)管理水平。全力推進閑置資產(chǎn)的盤活工作并取得有效進展，完善資產(chǎn)管理信息化建設(shè)、持續(xù)深化市場化改革，加強資產(chǎn)管理雙體系建設(shè)、加快安置房居民產(chǎn)權(quán)辦理。同時，繼續(xù)做實做細(xì)企業(yè)改革和人才隊伍建設(shè)，夯實安全生產(chǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，化解民生問題，推動企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展、再上新臺階。
會上，公司主要負(fù)責(zé)同志與各部室、子公司主要負(fù)責(zé)人簽訂2023年度《目標(biāo)責(zé)任書》和《全面從嚴(yán)治黨暨黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，宣讀表彰決定，并對獲獎集體和個人代表進行了現(xiàn)場表彰。
