7月12日,濟(jì)南軌道交通集團(tuán)成本管理部到建設(shè)集團(tuán)開展建設(shè)項(xiàng)目成本及招標(biāo)合約管理、信息化建設(shè)對(duì)接交流,軌道交通集團(tuán)成本管理部,建設(shè)集團(tuán)建設(shè)管理部相關(guān)同志參加座談交流。
活動(dòng)中,雙方部門負(fù)責(zé)同志介紹了各自企業(yè)成本及招標(biāo)合約管理、信息化建設(shè)、管理制度建設(shè)、審批權(quán)限設(shè)置等工作開展情況,并就工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行深入溝通交流,分享工作流程、管控重點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化和咨詢單位管理等方面的經(jīng)驗(yàn),共同研究加快推進(jìn)成本管控措施。
下一步,雙方將繼續(xù)加強(qiáng)交流學(xué)習(xí),不斷總結(jié)成本管理工作成效經(jīng)驗(yàn),形成深化合作的合力,共同提高成本管控能力,為企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量。