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　　本次活動共交流典型經(jīng)驗成果653項，主要來自建筑業(yè)、高速、軌道交通等多個專業(yè)。城建集團公司參與交流的7項成果緊緊圍繞項目管理理念，運用科學(xué)的項目管理理論，解決項目管理過程中的難點、重點或關(guān)鍵問題，具有極強的可操作性和推廣應(yīng)用價值。成果內(nèi)容扎實，建設(shè)過程創(chuàng)新力強，PPT制作精美，發(fā)布效果優(yōu)良。

　　

　　

　　

　　開展項目管理活動是提升工程質(zhì)量、培養(yǎng)管理人才、提高市場競爭力、贏得社會信任的重要舉措。下一步，城建集團公司將更積極、廣泛、深入地開展形式多樣的質(zhì)量管理活動，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。