12月8日,財務管理部組織召開建設集團財務工作專題會,會議采取線上、線下相結(jié)合的方式,建設集團總會計師范天云、總經(jīng)理助理郝艷艷出席會議,集團各部室、各一級子公司負責人及相關(guān)人員參加會議。
會議第一階段,財務管理部安排部署了2023年度資金預算編制工作及2022年度財務決算工作,會議提出了具體編報要求、時間安排和下一步的工作計劃,總會計師范天云對兩項工作提出明確要求。
會議第二階段,進行預算系統(tǒng)上線培訓工作。財務管理部結(jié)合集團資金預算工作要求,對預算組織、預算項目合理分類,確定系統(tǒng)填報、審批流程,在預算編制、預算控制、執(zhí)行統(tǒng)計分析等方面進行系統(tǒng)設計。
明源預算系統(tǒng)上線后,將通過系統(tǒng)實現(xiàn)預算項目數(shù)據(jù)填報,生成多維度預算報表,為管理決策提供多角度參考;根據(jù)需要抓取業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù),實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、共控;并與支付審批系統(tǒng)有效對接,通過銀企直聯(lián)為主、執(zhí)行數(shù)錄入為輔的方式,實現(xiàn)預算執(zhí)行情況統(tǒng)計歸集。