為促進(jìn)工程項(xiàng)目品質(zhì)、進(jìn)度、成本目標(biāo)最優(yōu)化,快速、高效解決問題和化解風(fēng)險(xiǎn),萬融置業(yè)依據(jù)平穩(wěn)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略要求,建立“橫向協(xié)同、縱向打通”的管理機(jī)制,并計(jì)劃于每季度開展一次工程項(xiàng)目季度聯(lián)合巡檢。3月28日—4月6日,由公司督查室、綜合辦公室、產(chǎn)品研發(fā)中心、成本管理中心、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部、工程管理部組成的聯(lián)合巡檢小組對(duì)宜家西B地塊等6個(gè)在建項(xiàng)目開展了2022年第一季度工程聯(lián)合巡檢。
此次季度聯(lián)合巡檢期間,巡檢小組深入各在建項(xiàng)目,查看現(xiàn)場(chǎng)、核驗(yàn)資料、聽取匯報(bào),對(duì)照工程項(xiàng)目實(shí)際對(duì)設(shè)計(jì)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、合同履約等情況進(jìn)行量化打分。針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中存在的各類問題,提出整改意見或建議,督促糾偏歸正、整改達(dá)標(biāo)、降低風(fēng)險(xiǎn),以實(shí)現(xiàn)預(yù)期建設(shè)目標(biāo)。
巡查小組要求,各項(xiàng)目要提高項(xiàng)目管理水平,既要及時(shí)發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)、樹立典型、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),又要樹牢風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),化解隱患、汲取教訓(xùn)、舉一反三,在掃清障礙中前進(jìn)、在解決問題中提高,奮力實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。同時(shí),履行主體責(zé)任,切實(shí)做好建筑施工安全和新冠疫情常態(tài)化防控工作。
此次季度聯(lián)合巡檢結(jié)束后,各項(xiàng)目按照聯(lián)合巡檢小組要求立即制定整改方案,深入落實(shí)整改要求,全面啟動(dòng)二季度工作,努力實(shí)現(xiàn)既定階段性目標(biāo)。