為建立集團(tuán)大數(shù)據(jù)價格管理平臺,以提高成本精細(xì)化管理水平,近日,建設(shè)管理部牽頭負(fù)責(zé)搭建的集團(tuán)造價指標(biāo)管理平臺一期測試運行。
建設(shè)集團(tuán)造價指標(biāo)管理平臺作為項目一期建設(shè)基礎(chǔ),以數(shù)字化手段升級工程建設(shè)管理工作,有效避免信息不對稱造成的監(jiān)管漏洞,通過建立工程造價清單庫、指標(biāo)庫、材料庫等數(shù)據(jù)庫,歸集造價數(shù)據(jù),整合發(fā)掘數(shù)據(jù)價值,打通各角色造價管理溝通壁壘,實現(xiàn)造價數(shù)據(jù)各環(huán)節(jié)的互聯(lián)共享。
下一步,建設(shè)管理部將繼續(xù)推進(jìn)建設(shè)集團(tuán)造價指標(biāo)管理平臺二期建設(shè),不斷豐富平臺功能,積極促進(jìn)集團(tuán)數(shù)字化平臺的建設(shè)應(yīng)用,為集團(tuán)實現(xiàn)高效管理貢獻(xiàn)力量。