為加強(qiáng)子公司經(jīng)營目標(biāo)調(diào)度,確保完成各項(xiàng)年度工作任務(wù),9月30日,集團(tuán)召開子公司經(jīng)營目標(biāo)專題會(huì)議,分析各子公司經(jīng)營指標(biāo)完成情況,對(duì)四季度工作進(jìn)行部署安排。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理許為民出席會(huì)議并講話,集團(tuán)部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員,相關(guān)部室、各一級(jí)子公司負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
會(huì)議聽取了各子公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、市場(chǎng)競(jìng)爭力指標(biāo)、應(yīng)收賬款回款等工作的專題匯報(bào),與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室負(fù)責(zé)同志就子公司在經(jīng)營過程中遇到的問題進(jìn)行交流討論并提出意見建議。
會(huì)議指出,今年以來,面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的市場(chǎng)及外部環(huán)境壓力,集團(tuán)上下聚焦工作重點(diǎn)、突破工作難點(diǎn),多項(xiàng)工作得到有效落實(shí),但部分指標(biāo)距離預(yù)期還有一定差距。各單位務(wù)必要增強(qiáng)緊迫感、使命感、危機(jī)感,保持攻堅(jiān)克難的銳氣,拿出爭朝夕的勁頭,確保完成年度任務(wù)目標(biāo)。
會(huì)議要求,要加強(qiáng)成本控制,聚焦集團(tuán)“成本管控、運(yùn)營提升年”活動(dòng)要求,增強(qiáng)全員成本意識(shí),提升工作效率和效益,促進(jìn)企業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范、科學(xué)、高效;要加快資金回流,以應(yīng)收賬款管理制度為抓手,重點(diǎn)加強(qiáng)長賬齡的應(yīng)收賬款回收力度,堅(jiān)決做到應(yīng)收盡收;要重點(diǎn)打造優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,梳理企業(yè)產(chǎn)業(yè)分類,聚焦企業(yè)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,打造拳頭產(chǎn)品,提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭能力;要牢固樹立市場(chǎng)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作思路和方法,主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)需求,找準(zhǔn)產(chǎn)發(fā)發(fā)展主攻方向,努力創(chuàng)收,提升效益;要錨定年度目標(biāo),堅(jiān)定信心、真抓實(shí)干,在工作落實(shí)上狠下功夫,在能力建設(shè)上狠下功夫、在效益提升上狠下功夫,強(qiáng)化市場(chǎng)經(jīng)營能力,以更強(qiáng)的競(jìng)爭力迎接市場(chǎng)考驗(yàn),奮力實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo),為加快建設(shè)新時(shí)代社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)省會(huì)貢獻(xiàn)更大力量,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。