經(jīng)過前期準備,4月24日下午,集團財務管理部會同審計部,成功舉辦了集團首期財會審論壇,論壇的主旨是研討財經(jīng)政策,交流工作經(jīng)驗,分享心得體會,促進共同提高。
本期論壇由財務管理部部長郝艷艷主持,圍繞集團“成本控制、運營提升”年度主題,演講人員從預算管理、內部控制、內部審計、資產(chǎn)證券化、業(yè)財一體化等方面進行了分享和討論,集團總會計師范天云參加活動并進行了總結、指導。論壇舉辦過程中,集團財務審計人員報名踴躍、到場嘉賓點評深刻、場上場下互動活躍。
濟南金曰公路工程有限公司財務部經(jīng)理王宣震,以預算管理為主題,從建筑施工企業(yè)全面預算管理現(xiàn)狀、金曰公司全面預算開展情況、預算管理帶來的收獲、全面預算管理經(jīng)驗總結及建議四個方面為大家呈現(xiàn)了所涉企業(yè)預算管理工作的發(fā)展歷程及特點。
濟南金衢公路勘察設計研究有限公司財務部部長王寧,以內部控制為主題,通過政策解讀、案例分享的方式,細致嚴謹?shù)仃U述了內部控制體系建設及其在財務工作中的具體應用。
集團審計部主管張明麗,以內部審計注意事項為主題,深刻總結了多年來在集團及各權屬公司開展審計工作的經(jīng)驗及重點注意事項,通過分享與企業(yè)息息相關的審計案例,生動形象地剖析了企業(yè)經(jīng)營風險問題及注意事項。
集團財務管理部副主管孫國盛,以資產(chǎn)證券化為主題,將復雜抽象的資產(chǎn)證券化業(yè)務,通過分享當下熱門融資業(yè)務——REITs的方式,簡明扼要地闡明了資產(chǎn)證券化的前世今生。
集團財務管理部主管徐麥,以業(yè)財一體化探討為主題,通過對最新政策的解讀,從實際業(yè)務出發(fā),介紹了企業(yè)集團在發(fā)展過程中逐步實施業(yè)財一體化的重要作用及必要性,并從集團現(xiàn)狀出發(fā),分析了目前存在的問題,提出了自己對推動業(yè)財一體化的措施建議。
濟南城建集團有限公司財務部武曉曉,以預算管理為主題,從施工企業(yè)全面預算管理體系構建、預算實施難點及全面預算未來發(fā)展規(guī)劃幾個角度出發(fā),通過對全面預算工作實施的細致分解,嚴謹系統(tǒng)地分析了所屬企業(yè)全面預算初步實施過程中的經(jīng)驗。
集團總會計師范天云對本次論壇效果給予了充分肯定,表示論壇的舉辦,有助于為集團財會審從業(yè)人員提供一個相對活躍、可以激發(fā)大家熱情又能對大家的工作學習提供幫助的互動平臺,打造共同提高、氛圍良好的精神家園,希望財務管理部繼續(xù)總結論壇經(jīng)驗,豐富內容形式,發(fā)揮財會審人員的積極性創(chuàng)造性,辦好今后的論壇交流活動。