為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,統(tǒng)籌謀劃2022年重點(diǎn)工作及部室改革發(fā)展方向,近日,集團(tuán)工程四部組織開展召開2021年度述職活動(dòng),建設(shè)集團(tuán)副總經(jīng)理張建出席會(huì)議并講話。
在為期半天的述職活動(dòng)中,部室領(lǐng)導(dǎo)班子及員工結(jié)合自身工作,梳理了2021年工作,分析了自身在工作、學(xué)習(xí)中的不足,明確了2022年度建設(shè)重點(diǎn),并為部室改革提出了意見建議。工程四部負(fù)責(zé)同志全面分析了年度建設(shè)任務(wù)完成情況,提出了2022年度發(fā)展方向。
會(huì)議充分肯定了工程四部2021年度取得的成績(jī),2021年度,工程四部堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)、以部室改革為突破,以項(xiàng)目建設(shè)為核心,較好的完成年度工作,黨建工作持續(xù)縱向深入,黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實(shí)有效,部室凝聚力、向心力不斷加強(qiáng),形成“戰(zhàn)之必勝”的勇氣和魄力,項(xiàng)目建設(shè)高效推進(jìn),年度產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),2022年,將是各項(xiàng)目持續(xù)發(fā)力更為關(guān)鍵一年,工程四部將秉承良好工作作風(fēng),堅(jiān)持黨建引領(lǐng),強(qiáng)根固魂,深入部室改革和創(chuàng)新發(fā)展,狠抓項(xiàng)目精品建設(shè)意識(shí),牢固標(biāo)桿思維;強(qiáng)化成本管控意識(shí),夯實(shí)成本管控措施;樹牢信息化管理模式,不斷提升規(guī)范化、精細(xì)化管理工作水平,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再立新功,以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大順利召開。