交通強(qiáng)國(guó)，質(zhì)量先行——金諾公司“質(zhì)量月”活動(dòng)精彩紛呈
發(fā)布日期：2021-10-11 11:03:34 來(lái)源：金諾公司
在2021年度全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，濟(jì)南金諾公路工程監(jiān)理有限公司高度重視、科學(xué)組織、合理安排，積極組織開展了“金諾大講堂”、工程項(xiàng)目“回頭看”、“優(yōu)秀工程師”評(píng)選、“品質(zhì)工程論壇”等一系列精彩紛呈的活動(dòng)，逐步將“質(zhì)量月”活動(dòng)推向深入，取得了良好效果，基本實(shí)現(xiàn)了“質(zhì)量月”活動(dòng)目標(biāo)。
一、總攬全局，推動(dòng)活動(dòng)全面開展
?。ㄒ唬┙M建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
為加強(qiáng)對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司組建了以董事長(zhǎng)和總經(jīng)理為組長(zhǎng)、副總經(jīng)理和總經(jīng)理助理為副組長(zhǎng)、各部室各分公司主要負(fù)責(zé)人為成員的2021年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
?。ǘ┲贫ɑ顒?dòng)實(shí)施方案
金諾公司于2021年8月30日發(fā)布了《濟(jì)南金諾公路工程監(jiān)理有限公司2021年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案》，要求各部室/分公司、各項(xiàng)目結(jié)合各自實(shí)際情況，認(rèn)真組織實(shí)施，確保活動(dòng)取得實(shí)效。
（三）舉辦活動(dòng)啟動(dòng)儀式
金諾公司于9月3日舉行了2021年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。
啟動(dòng)儀式上，宣讀了《濟(jì)南金諾公路工程監(jiān)理有限公司2021年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案》和《濟(jì)南金諾公路工程監(jiān)理有限公司工程項(xiàng)目“回頭看”實(shí)施方案》。
韓作新總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，一是要提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng)的重要意義。二是要狠抓工作落實(shí)，迅速掀起“質(zhì)量月”活動(dòng)高潮。強(qiáng)化質(zhì)量排查治理，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)，加快金諾品牌塑造，三是要強(qiáng)化措施保障，確保“質(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)效。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，要建立長(zhǎng)效機(jī)制，要提高工作效能。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，提升質(zhì)量管理水平
（一）舉辦第三季“金諾大講堂”
1.2021年9月3日，金諾公司舉辦了第三季“金諾大講堂”第一次培訓(xùn)。此次培訓(xùn)邀請(qǐng)了山東發(fā)明協(xié)會(huì)常務(wù)理事、副秘書長(zhǎng)陳明泉教授開展了主題為《如何思考問題思維方式之思維角度》的科技創(chuàng)新方面的培訓(xùn)。此次培訓(xùn)開拓了金諾科協(xié)科技工作者的創(chuàng)新思路，改變了科技工作者的思維方式，進(jìn)一步提高了金諾科協(xié)科技工作者的創(chuàng)新意識(shí)和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。
2.2021年9月7日，金諾公司舉辦了第三季“金諾大講堂”第二次培訓(xùn)。培訓(xùn)邀請(qǐng)了濟(jì)南圣達(dá)知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司王志坤部長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課。王部長(zhǎng)以《企業(yè)核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系的構(gòu)建與保護(hù)》為主題，圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培育與應(yīng)用三個(gè)方面展開講解。王部長(zhǎng)根據(jù)金諾公司的行業(yè)特點(diǎn)有針對(duì)性的列舉國(guó)內(nèi)外經(jīng)典案例，詳細(xì)講解了企業(yè)擁有自主且核心的知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，以及在構(gòu)建自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系時(shí)應(yīng)注重的問題，大大提高了企業(yè)管理人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)及侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，激發(fā)了金諾員工的創(chuàng)新創(chuàng)造活力，擴(kuò)充了金諾員工對(duì)企業(yè)核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系的構(gòu)建與保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。
（二）參加線上空中課堂
利用互聯(lián)網(wǎng)和5G網(wǎng)絡(luò)，組織公司員工積極參與中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的“工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)公益講座”和山東省建筑業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的“建筑行業(yè)工程質(zhì)量專題公益講座”，促進(jìn)公司員工對(duì)QC質(zhì)量管理活動(dòng)的了解，提升工程質(zhì)量管理水平。
三、質(zhì)量調(diào)研，組織召開工程項(xiàng)目“回頭看”活動(dòng)
2021年9月5日-9月12日，金諾公司組織了工程項(xiàng)目“回頭看”活動(dòng)。各分公司對(duì)承擔(dān)代建和監(jiān)理任務(wù)的已交工未竣工的新建、改（擴(kuò)）建、養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目（含市政項(xiàng)目）工程實(shí)體的外觀質(zhì)量、重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)部位以及質(zhì)量通病治理等進(jìn)行回頭看，找出質(zhì)量監(jiān)理工作過程中存在的問題和不足；分析原因，制定相應(yīng)的解決措施和辦法；總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以期在后續(xù)監(jiān)理工作過程中不斷改進(jìn)，持續(xù)提升工程質(zhì)量管理水平。
四、集思廣益，舉辦“我為公司提建議”活動(dòng)
鼓勵(lì)金諾員工深入挖掘影響公司質(zhì)量安全、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量考核、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量攻關(guān)等一系列質(zhì)量因素的問題，向公司提出建設(shè)性的改進(jìn)提議。整個(gè)“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，共收到有效的積極建議二十余條，金諾公司將對(duì)建議進(jìn)行梳理、篩選后，結(jié)合公司實(shí)際，在以后公司經(jīng)營(yíng)管理中予以采納并積極改進(jìn)。
五、樹立典型，舉辦第一屆“優(yōu)秀工程師”評(píng)選活動(dòng)
為進(jìn)一步提高金諾公司員工工作水平，表彰先進(jìn)，樹立典型，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)優(yōu)積極性，金諾科協(xié)組織開展第一屆“優(yōu)秀工程師”評(píng)選活動(dòng)。目前共收到推薦材料十余份，金諾科協(xié)將在對(duì)收到的材料進(jìn)行審查并組織全體金諾科協(xié)會(huì)員投票后，對(duì)評(píng)選出的“優(yōu)秀工程師”予以表彰，并在以后上級(jí)部門組織的各類評(píng)優(yōu)樹先活動(dòng)中優(yōu)先推薦。
六、交流觀摩，組織“品質(zhì)工程論壇”
2021年9月29日，金諾公司組織各部室、各分公司主要負(fù)責(zé)人和技術(shù)骨干召開了“品質(zhì)工程論壇”。會(huì)上，各分公司匯報(bào)工了程項(xiàng)目“回頭看”活動(dòng)開展情況,深入剖析了在“回頭看”過程中發(fā)現(xiàn)的已完工程質(zhì)量問題的原因，提出了針對(duì)性和操作性較強(qiáng)的整治及預(yù)防措施，并結(jié)合本公司項(xiàng)目實(shí)際情況，交流在“品質(zhì)工程”創(chuàng)建中采取的措施、取得的效果、存在的問題以及下一步打算。
隨后由濟(jì)南至濰坊高速公路濟(jì)南連接線（旅游路東延）工程和北湖片區(qū)B-X7地塊36班初中項(xiàng)目分享在項(xiàng)目管理過程中的質(zhì)量管控、安全管理等方面的經(jīng)驗(yàn)。
會(huì)上，與會(huì)代表在《質(zhì)量倡議書》上鄭重簽字。
最后，公司總經(jīng)理韓作新進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言并提出了工作要求。
一是牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí), 著力解決一批群眾關(guān)心、社會(huì)關(guān)切的工程質(zhì)量通病問題；二是努力營(yíng)造人人關(guān)注質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的良好氛圍，按照質(zhì)量倡議書的要求，促進(jìn)質(zhì)量升級(jí)、管理升級(jí)、品牌升級(jí)；三是深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),開展傳經(jīng)送寶、互幫互助和師帶徒；四是實(shí)施管理技術(shù)升級(jí)活動(dòng)，組織編制《工程質(zhì)量安全手冊(cè)(試行)》；五是開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)工作活動(dòng)，樹立標(biāo)桿、弘揚(yáng)先進(jìn)，出臺(tái)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法，對(duì)優(yōu)質(zhì)工程開展專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)；六是加大對(duì)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)技術(shù)比武中獲獎(jiǎng)人員予以專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
品質(zhì)決定競(jìng)爭(zhēng)力，高度決定影響力。本次“品質(zhì)工程”論壇的舉辦，通過分享“回頭看”的經(jīng)驗(yàn)和原因分析以及在“品質(zhì)工程”創(chuàng)建活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)，促使參會(huì)人員牢固樹立“品質(zhì)為王 品質(zhì)第一”的思想，不斷強(qiáng)化技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新力度，切實(shí)將“品質(zhì)工程”建設(shè)升級(jí)為常態(tài)化行動(dòng)，深入踐行安全、耐久、環(huán)保、創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)等發(fā)展理念，推動(dòng)公路建設(shè)事業(yè)和金諾公司高質(zhì)量發(fā)展。
七、回顧總結(jié)，組織召開“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)交流會(huì)
下一步，計(jì)劃于國(guó)慶假期后，在“質(zhì)量月”活動(dòng)開展扎實(shí)、效果突出的監(jiān)理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，組織召開“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)交流會(huì)，總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)成效、不足和以后的努力方向，固化“質(zhì)量月”活動(dòng)成果，進(jìn)一步強(qiáng)化 “提升質(zhì)量管理，建設(shè)一流企業(yè)，打造品質(zhì)工程，擦亮金諾品牌”的意識(shí)。金諾公司將以本年度“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，更加深入持久的開展質(zhì)量教育和質(zhì)量管理提升工作，真正做到“以質(zhì)量促進(jìn)度，以質(zhì)量求效益”，推動(dòng)集團(tuán)和金諾公司高質(zhì)量發(fā)展。
