2月9日,濟南城市建設集團資產運營管理有限公司2020年度表彰暨2021年度工作會議召開,總結公司2020年工作,安排部署2021年任務,動員全體干部職工統(tǒng)一思想、認清形勢、明確目標、狠抓落實,努力推動公司改革發(fā)展各項工作邁向新的臺階。集團黨委副書記、總經(jīng)理史海成,公司監(jiān)事王衛(wèi)東,公司領導班子成員、各部門、子公司約80人共同參加了此次會議。
集團黨委副書記、總經(jīng)理史海成對資產公司2020年的工作給予了充分肯定,并向與會人員傳達了集團第一屆第二次職工代表大會暨2021年工作會議精神。他指出,2021年,資產公司要對標集團工作思路,重點強化“6個抓手”,即以“黨建引領”為抓手,全面落實管黨治黨責任;以“要素保障”為抓手,全面加快重點項目建設;以“完善機制”為抓手,全面深化企業(yè)改革;以“建強專班”為抓手,全面破解歷史遺留問題;以“優(yōu)化考核”為抓手,全面提升內部管控水平;以“創(chuàng)新模式”為抓手,全面提高投融資能力。并寄語資產公司全體員工,要做“事不拖、話不多、人不作”的“靠譜”員工,打造一支“靠譜”的國有資產管理團隊。
會議指出,2020年是集團深化改革、持續(xù)發(fā)展的關鍵之年,也是資產公司繼往開來、整裝出發(fā)的開端之年,面對新冠肺炎疫情帶來的變革與挑戰(zhàn),公司在集團黨委的堅強領導下,統(tǒng)籌抓好疫情防控和企業(yè)發(fā)展,按照集團“一個中心、兩個重點、三個突破”工作導向,堅持“1+4+5+N”總體工作思路,圓滿完成全年各項任務。公司強化黨建引領,積極應對“后疫情時代”復工復產;立足四項改革,構建企業(yè)管理與經(jīng)營管理新體系;對標經(jīng)營目標,提升資產運營質量與舉措;堅持運管一體,實現(xiàn)資產管理與安全管理雙提升;強化體系建設,內部管理及服務機制水平不斷提升。
會議強調,2021年是中國共產黨百年華誕,是國家“十四五”規(guī)劃開局之年,是集團對標全市總體發(fā)展目標,凝心聚力、改革創(chuàng)新的關鍵之年,是資產公司十年磨礪、二次創(chuàng)業(yè)、真抓實干的攻堅之年。對標集團工作思路,公司將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆四中、五中全會精神,堅持“突出一個中心,推進四項改革,實現(xiàn)五項創(chuàng)新,化解多項遺留問題”發(fā)展思路不變,凝心聚力、改革創(chuàng)新,為資產公司二次創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展努力奮斗。
會議要求,2021年,公司要繼續(xù)堅定發(fā)展信心,抓住發(fā)展戰(zhàn)略時機,拿出披荊斬棘、百折不撓的拼勁,展現(xiàn)逢山開路、遇水架橋的闖勁,大干快干、苦干實干,在二次創(chuàng)業(yè)的新征程上作出更大貢獻,以更加優(yōu)異的成績迎接黨的百年華誕。
會上,公司主要負責同志與各部門、子公司負責人分別簽訂了2021年度《全面從嚴治黨及黨風廉政建設責任書》和《經(jīng)營目標責任書》。同時,會議對“2020年度先進部門、先進集體”及“2020年度先進工作者”的獲獎者進行了表彰。會議還對疫情防控、安全生產、清廉過節(jié)、假期值班等工作進行了具體安排。
編輯:徐超