解題破局、賦能發(fā)展，集團召開房地產(chǎn)板塊業(yè)務(wù)座談會
發(fā)布日期：2021-12-14 15:03:00 來源：濟南城市建設(shè)集團
會議聽取了萬融置業(yè)公司近期工作情況以及近期投資開發(fā)計劃的匯報，集團領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室負(fù)責(zé)同志結(jié)合自身分管工作提出了意見建議。
會議指出，經(jīng)過近些年努力，集團房地產(chǎn)板塊初步探索出一條適合自身發(fā)展的道路。在開發(fā)模式、開發(fā)規(guī)模、銷售業(yè)績上取得發(fā)展和突破。近期，因集團發(fā)展需要連續(xù)摘得住宅及商務(wù)金融多宗土地發(fā)開地塊，為地產(chǎn)公司發(fā)展帶來了機遇與挑戰(zhàn)。未來要繼續(xù)順應(yīng)形勢政策，根據(jù)計劃安排，深入研究市場規(guī)律，持續(xù)規(guī)范經(jīng)營活動和融資行為，不斷增強自身抗風(fēng)險能力，促進集團房地產(chǎn)板塊健康發(fā)展和良性循環(huán)。
會議強調(diào)，一是理清歷史問題，加強革新力度，集團實際與市場化相結(jié)合，將財務(wù)報告數(shù)據(jù)與開發(fā)業(yè)績報告數(shù)據(jù)分開考核，完成從創(chuàng)品牌、擴規(guī)模到交資產(chǎn)、保運營的轉(zhuǎn)變；二是實施項目責(zé)任制，建立全過程考核機制，項目建設(shè)目標(biāo)與薪酬績效掛鉤，激發(fā)活力、提高效率，做到長期效益與短期效益有機統(tǒng)一；三是創(chuàng)新思路豐富開發(fā)模式，合理規(guī)劃開發(fā)節(jié)奏，合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，做到招商先行，強化運營能力，以招商運營促銷售，以招商運營促進持有資產(chǎn)增值；四是完善融資制度，豐富融資渠道，統(tǒng)籌推進融資進度，不斷提升企業(yè)自身輸血造血能力，形成成熟模式，推進公司長效平穩(wěn)發(fā)展。
