集團(tuán)組織開展工程建設(shè)投資管控專題培訓(xùn)
發(fā)布日期：2020-09-15 11:05:16 來源：原創(chuàng)
為加強(qiáng)集團(tuán)工程投資管理，增強(qiáng)相應(yīng)崗位工作人員的工作能力，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平，9月10日，集團(tuán)人力資源部、建設(shè)管理部組織開展工程建設(shè)投資管控專題培訓(xùn)，培訓(xùn)邀請(qǐng)北京基業(yè)長(zhǎng)青管理咨詢股份有限公司特聘講師、教授級(jí)高工竇汝良進(jìn)行講解授課，集團(tuán)總經(jīng)理助理段輝文出席培訓(xùn)并講話。
段輝文從本次培訓(xùn)會(huì)的目的、增強(qiáng)成本管控意識(shí)、提升自身專業(yè)能力、強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律等方面提出了明確的要求，他表示，集團(tuán)目前建設(shè)范圍廣、項(xiàng)目多、投資額大，面臨著很大的投資成本管控壓力，要求各部室、各單位必須高度重視投資成本管控工作，通過本次培訓(xùn)爭(zhēng)取有新的提高。
培訓(xùn)中，竇汝良老師以《項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理與全過程成本控制》為題進(jìn)行授課，通過大量的工程實(shí)際案例結(jié)合理論知識(shí)，深入淺出的講解了“項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理概念與核心、工程造價(jià)與成本、建設(shè)工程成本控制的重要性及意義、全過程咨詢管理的重點(diǎn)”等四個(gè)方面的相關(guān)知識(shí)，特別講解了管控要從合同條款、清單、施工方案的嚴(yán)謹(jǐn)性入手，防范項(xiàng)目實(shí)施過程中的索賠、簽證，避免不必要的損失。
通過本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)人員開拓了思路，提高了業(yè)務(wù)水平，特別是對(duì)“商法融合”有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)在下一步的工作中如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)索賠有了比較明確的思路和方法，為后續(xù)集團(tuán)工程建設(shè)的投資及成本管控增添了新的動(dòng)力。
通訊員：張璐（建設(shè)管理部）
編輯：張虹悅
