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　　“長(zhǎng)壽企業(yè)的關(guān)鍵一點(diǎn)就是，不斷適應(yīng)環(huán)境、市場(chǎng)變化，不斷調(diào)校自己，唯一不變的就是變，即創(chuàng)新。”——楊宗義

　　經(jīng)過(guò)25年的發(fā)展，福中集團(tuán)從南京珠江路上的一個(gè)電腦門(mén)店開(kāi)始，一步一步發(fā)展到今天擁有歐洲、北美、中東、亞洲4個(gè)海外洲際總部、8大產(chǎn)業(yè)，以及覆蓋中國(guó)重要經(jīng)濟(jì)區(qū)域的12個(gè)國(guó)內(nèi)區(qū)域集團(tuán)的多元化全球化企業(yè)集團(tuán)。在全國(guó)工商聯(lián)發(fā)布的“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”榜單中，福中集團(tuán)已連續(xù)兩年位列百?gòu)?qiáng)。

　　1995年底，珠江路上一個(gè)不足20平方米的電腦門(mén)面店開(kāi)張，楊宗義帶領(lǐng)3名工作人員開(kāi)始賣電腦。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，楊宗義發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)電腦售后沒(méi)有統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，好的品牌只有一年質(zhì)保。楊宗義找到了電腦行業(yè)用戶的“痛點(diǎn)”。1996年3月，楊宗義提出“前3年包換，后3年保修”的“3+3”服務(wù)承諾，憑著這一看上去小小的改變，在不到三年的時(shí)間里，福中電腦就占據(jù)了珠江路電腦市場(chǎng)70%以上的份額。“我們推出3+3的售后服務(wù)，說(shuō)明白點(diǎn)就是改寫(xiě)了行業(yè)規(guī)則，福中之所以成功，就是做了別人不敢做、認(rèn)為不可能做成的事。”楊宗義說(shuō)。隨后，通過(guò)連鎖直營(yíng)、特許加盟，福中電腦在全國(guó)建立了16家分公司，發(fā)展加盟店近500家，躋身中國(guó)五大電腦品牌之列。

　　“當(dāng)創(chuàng)業(yè)的激情在殘酷的現(xiàn)實(shí)下慢慢淡去時(shí)，拿出一擊制勝的絕招就顯得尤為重要。而這樣的絕招需要對(duì)市場(chǎng)敏銳的觀察，更需要你在這一領(lǐng)域的深耕與沉淀。”企業(yè)做大做強(qiáng)之后，楊宗義無(wú)時(shí)無(wú)刻不在考慮轉(zhuǎn)型。

　　2014年，當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)+”迅速崛起的時(shí)候，福中又一次搶占了風(fēng)口。這次福中將目光投向水產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)電商藍(lán)海，傾力打造小六美鮮網(wǎng)、小6水產(chǎn)網(wǎng)、中國(guó)蟹庫(kù)網(wǎng)三大生鮮電商品牌。做IT起家的楊宗義有著自己的商業(yè)邏輯：“創(chuàng)品牌有自己的玩法，一定不能大而全，越重越垂直越細(xì)分，越能獲得成功。”事實(shí)證明，在生鮮電商這片藍(lán)海里，福中找到了轉(zhuǎn)型發(fā)展的發(fā)力點(diǎn)，在不到兩年的時(shí)間里，小6水產(chǎn)網(wǎng)已成為農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)。

　　2016年福中集團(tuán)進(jìn)入第五個(gè)五年規(guī)劃時(shí)期，面對(duì)大環(huán)境的變化，福中提出堅(jiān)定走“實(shí)業(yè)+資本”“產(chǎn)業(yè)+金融”的融合發(fā)展之路，在“集團(tuán)布局全球化、產(chǎn)業(yè)行業(yè)多元化、投資方式多樣化”的發(fā)展戰(zhàn)略下，打造多元化、全球化企業(yè)集團(tuán)。“表面上看我們很散，實(shí)際上背后我們有自己的邏輯，中國(guó)經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)地域發(fā)展是不平衡的，所以12個(gè)區(qū)域總部和4個(gè)洲際總部的側(cè)重點(diǎn)也不一樣。”楊宗義將濟(jì)南、成都、武漢、重慶、福建、南昌、天津等定義為新城市，著力點(diǎn)放在數(shù)字農(nóng)業(yè)、金融、文化、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、智慧城市、人工智能等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。而4個(gè)海外洲際總部，北美以金融、跨境電商為主，歐洲以制造為主，中東以色列以尖端醫(yī)療創(chuàng)新技術(shù)為主，亞洲則以貿(mào)易為主。

　　面對(duì)穩(wěn)中有變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，楊宗義認(rèn)為，“我們將根據(jù)全國(guó)、全球的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，不斷調(diào)整發(fā)展思路，圍繞各個(gè)區(qū)域中心的實(shí)際情況，打好‘陣地戰(zhàn)’。”“山東正在大力推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，作為先行區(qū)的濟(jì)南迎來(lái)很大的發(fā)展機(jī)遇。我曾在濟(jì)南的一家電腦公司做過(guò)銷售，對(duì)泉城很熟悉。根據(jù)公司的戰(zhàn)略部署，將在濟(jì)南建設(shè)區(qū)域總部，著力打造數(shù)字化產(chǎn)業(yè)，助力濟(jì)南大發(fā)展。”對(duì)于集團(tuán)重點(diǎn)布局的濟(jì)南區(qū)域中心，楊宗義熱情滿滿。