2017年12月28日,濟南城市建設(shè)集團召開2018年工作務(wù)虛會。集團黨委書記、董事長李國祥,集團黨委副書記、總經(jīng)理李培杰等集團領(lǐng)導班子成員、各部室、子公司(項目部)負責人、整合企業(yè)主要負責人、全資及控股子公司負責人參加會議,周寶成同志應(yīng)邀參加會議。
為期一天會議中,有關(guān)部室、子公司、企業(yè)負責人以“今年怎么看,明年怎么干”為核心,結(jié)合實際工作為主線,以相關(guān)數(shù)據(jù)做支撐,簡要總結(jié)了2017年工作,并重點匯報了2018年計劃安排。集團黨委各分管領(lǐng)導圍繞具體工作與集團發(fā)展,發(fā)言重點闡述了2018年工作思路、措施及相關(guān)建議。最后,集團黨委書記、董事長李國祥,集團黨委副書記、總經(jīng)理李培杰就2017年和2018年的工作梳理及計劃安排分別作了重要講話。
集團黨委書記、董事長李國祥
集團黨委副書記、總經(jīng)理李培杰
2017年,濟南城市建設(shè)集團企業(yè)整合平穩(wěn)有序,發(fā)展邁入新階段,北跨橋隧實現(xiàn)了新突破,各項重點工作取得了新成績。2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年,是我市實現(xiàn)“四個中心”建設(shè)“三年有突破”的決戰(zhàn)決勝之年,也是集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年。
會議現(xiàn)場
2018年工作務(wù)虛會
2018年工作中,濟南城市建設(shè)集團將以學習宣傳貫徹黨的十九大精神為主線,對照全市“1+454”工作體系,聚焦主業(yè),突出重點,夯實集團工程總包、資產(chǎn)運營、投資融資、地產(chǎn)開發(fā)、文化旅游、片區(qū)開發(fā)、設(shè)計咨詢等七大業(yè)務(wù)板塊,全力做好項目建設(shè)、棚改舊改、招商引資、新舊動能轉(zhuǎn)換先行區(qū)建設(shè)等工作,圓滿完成市委、市政府部署的工作任務(wù),同時加強企業(yè)內(nèi)部管理,強化建章立制,完善體制機制,逐步建立起管理科學、規(guī)范有序、運轉(zhuǎn)高效的現(xiàn)代企業(yè)管理體系。